2014年10月22日

《像冬天.消極的好處》

備料回來,外面的風吹的很冬天。連家裏的雞蛋都換上冬裝,但包裹得像隆冬一樣,是有點誇張。

是顆看起來有點帥的蛋。

台灣油品出問題後,大家常討論的就是,家裏一般炒菜什麼植物油比較安全?後來很多人都回到最古老的選擇,國營事業的自製的沙拉油品。

國營事業常被大家說的消極,消極,常被民意代表說不賺錢的消極,其實在一波波的食品風暴裏,卻可以讓我們反思消極的好處。一個以牟取極大利潤的商業公司而言,整個制度的設計,就是要員工成為汲汲營營的積極的人員,為公司榨取所有可得的利益。

而國營事業體的制度,可以說保守,但也沒有動力逼著員工去牟取最大的利潤。員工也不必、也不會積極主動的花盡心思,去賺取更多錢,反而在防止出問題上,可能是謹慎的。

這樣的消極,卻成就另一種安全:沒有人需要為了公司的極大利潤,所以也不必作假(攤手)

也許不會是最好,但大致上來說,不會有問題,我們也希望一直如此…如果連國營事業的自製品都出問題時,那真的很糟糕。

也許,在要求國營事業非要賺錢不可,逼著國營事業賣地的同時,我們也該想想消極的好處,也許正無意間保留了某些商業競爭下,很難存活的價值。國營事業的地都賣給財團後,或許才是台灣惡夢的開始。

冬天一步一步靠近中,老板已經在想,今年是不是聖誕節時,該來顆聖誕樹?
 


2014 冬裝有點帥的蛋

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